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在工作場所內設計靈活的區域,以滿足每個員工的需求,包括重點區域、休息空間和通往戶外的通道。
這場疾病帶來了新的工作方式,迫使工人們變得靈活和適應性強。無論是在家里還是在辦公室,工作生活都發生了變化,從過去一年中得到的一個關鍵教訓是,我們必須準備好適應。除了員工被期望重新調整外,這支不斷發展的勞動力現在也期望從他們的雇主那里得到同樣的靈活性,我們看到在尋找新的潛在雇主時,員工的期望發生了重大變化。
特別是對于那些尋找新工作的人來說,在決定你希望為之工作的公司時,公司福利可能是一個重要因素。這些福利可以說明一個公司的文化以及他們對待員工的方式。我們在公司中的價值和追求已經發生了變化,現在許多公司將福利作為更高的優先事項。
根據Glassdoor,大約60%的員工現在更重視將身體和精神健康放在首位的公司福利。例如,提供在線治療或私人保健。他們發現,每10人中有9人更有可能申請一份照顧員工并提供相關公司福利的工作。
雇主必須表明,他們可以像要求他們的員工一樣靈活。那么,雇主是如何應對這些不斷變化的需求的呢?
地點的多樣性
正如過去一年所證明的那樣,工人是可以適應的。在大多數情況下,遠程工作的生產力并沒有下降。員工們已經證明了他們可以在不同的地點高效工作。不僅如此,由于安全問題,大眾公共交通的可行性已經降低,而且采用遠程工作,我們中的許多人轉向與商業伙伴和客戶會面的更多虛擬方式,這不僅節省了時間,而且減少了旅行的需要和成本。
因此,一些擁有多個辦公室的公司允許他們的員工選擇他們想在哪個工作場所工作,甚至讓工人有機會在可能離家更近一些的聯合辦公空間工作。
在一些大型企業中,我們開始看到一種 "樞紐和輻條模式 "的趨勢--公司將其總部或全球 "樞紐 "設在市中心,并在更多區域的一些較小的衛星地點作為 "輻條"。這使員工在工作地點和方式上有更大的選擇權,并使雇主對來自更多地區的新員工更具吸引力。
在辦公室里創建專門的休息空間區域,使你的員工在辦公時能聚在一起。
改變工作場所的設計
隨著過去一年工作模式的轉變,確保你的工作場所能夠靈活地滿足員工的變化需求是關鍵。優先事項已經改變,辦公室的設計正在被重新思考。毫無疑問,給我們的工作方法帶來的突然行為轉變,將給員工現在認為的 "理想 "辦公室帶來重大的長期變化。
從封鎖中走出來的員工現在希望他們的辦公室能夠得到調整,承擔起更細化的角色,以促進合作、創造聯系和學習。 員工們正在尋找更像社交中心的辦公空間,以支持團隊工作、面對面的會議和活動,以加強共同學習、職業發展和加強公司的品牌和文化。
一些員工現在更看重辦公室的開放空間,以便人們能夠充分利用面對面的互動。這可能有不同的形式,例如,開放和更靈活的會議室,較少的私人工作區和增加的休息空間。
靈活的時間安排
工作和生活并不是完全獨立的實體,無論我們喜歡與否,每一個都會影響另一個。過去的一年已經證明,我們可以遠程工作,在大多數情況下,生產力并沒有受到影響。然而,大多數人報告說,由于在家工作時缺乏協作,創造力下降。
對于一些人來說,轉為遠程工作比其他人更具有挑戰性。因此,對許多人來說,家里并不是一個沒有分心或噪音的地方,因此保持注意力和生產力是很困難的?,F在需要創造一種工作生活的平衡,使父母能夠在家里有效地工作,同時也能夠在不在學校的時候照顧他們的孩子。
員工現在要求有一個更靈活的時間表,并承諾他們的工作仍然能夠以同樣的標準完成。許多人的目標是創造一個新的工作生活平衡,如果你能提供靈活的時間安排,你可能更有可能成為別人喜歡的雇主。
家庭辦公費用
在這之前,許多人從來沒有在家工作過。因此,對許多人來說,他們的家并不具備支持遠程工作的條件。對許多人來說,向遠程工作的轉變是一個僅此嘗試。雇主必須確保每個員工的家里都配備了合適的資源,以便能夠像在辦公室一樣高效地工作。
這些資源因人而異,基于個人的需求,但一些常見的例子包括屏幕顯示器和辦公椅。對于一些組織來說,我們將如何返回工作崗位仍然是不確定的。但是對于那些選擇混合工作的人來說,如果你要繼續提供遠程工作的選擇,就需要繼續提供家庭辦公費用的支持,在你的招聘工作中提到這種支持可能會讓你少有于其他雇主。
提供多種方式的連接
許多員工,尤其是年輕一代的員工,真的很重視良好的技術,這也是他們在潛在雇主身上尋找的東西。每個人對他們希望的溝通方式都有不同的偏好。面對面的互動減少了,因此我們依賴視頻通話和即時通訊等。
確保工人掌握你的工作場所決定使用的媒介,對確保溝通的迅速和高效是很重要的。無論是釘釘、Zoom還是騰訊,確保你有一個有效的通信系統,以便在遠程工作時使用,并有適當的IT支持來支持你的通信技術。
如果你想了解更多關于如何確保你的工作場所是靈活的,以適應你的組織的需要,那么今天就請聯系我們。
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